„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.
Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.
Sie möchten als Lean Experte Karriere machen? Zwei Qualifikationen stehen bereit: Für Führungskräfte und Projektleiter.
Grafische Darstellung der verschiedenen Abschlüsse je nach Zielgruppe
Lean für Führungskräfte
Lean Champion
Lean strategisch einführen und lenken.
Der Lehrgang erläutert Zielsetzung und Wirkungsweise der Lean-Methode und skizziert das Vorgehen sowie die Lean-Hilfsmittel im Überblick. Er vermittelt insbesondere Erfolgsfaktoren, Kennzahlensysteme und Controlling-Instrumente für die strategische Lean-Anwendung, -Einführung und -Revitalisierung im Unternehmen.
Lean für Projektleiter
Lean Master
Experte für die Lean-Einführung und Anwendung.
Als Lean Master haben Sie alle Vorgehensweisen und Methoden in Ihrem Repertoire, um eigenständig Lean einzuführen und anzuwenden. Aber nicht nur operative, sondern auch strategische Belange sind Bestandteil der umfassenden Ausbildung und befähigen zu Lenkung, Implementierung und Leitung der Methode. Der Kurs richtet sich damit an Fach- und Führungskräfte aus Qualitätsmanagement, Produktion, Entwicklung, Service und Administration.
Die Kurse bzw. Inhalte entsprechen den internationalen Standards (insb. ISO 18404). Gerne beraten unsere erfahrenen Methodenexperten Sie bei der richtigen Auswahl der Qualifikation – ggf. auch in Kombination mit der Six Sigma Methode - gezielt und individuell.
Vielfach ausgezeichnete Kurse, exzellente Lernmaterialien und ein individuelles Coaching durch Ihren persönlichen Lean Master erwarten Sie: Entwickelt durch die Lean-Experten Helling und Storch im Praxiskontext mit Konzernen und OEMs der Automobilindustrie, didaktisch begleitet und zugelassen durch die Hochschule Koblenz und in Inhalten stets normenkonform und aktuell –Ihr Garant für eine hochwertige und anerkannte Qualifizierung.
Selbstverständlich differieren die Inhalte der Kurse in ihrer Tiefe je nach Kurs, doch ist die Vermittlung der Lean Philosophie beiden gemein: Herkunft, Philosophie, Zielsetzung, Rollen und Aufgaben sowie der Charakter der Einführung und Anwendung selbst inkl. Einsparpotenzialen und zugehörigem Projektmanagement sind zentrale erste Inhalte beider Ausbildungsvarianten. Während sich der Champion-Kurs dann ausschließlich rein strategischen Belangen widmet, stehen beim Master-Kurs auch die Lean-Hilfsmittel und deren operative Anwendung im methodischen und didaktischen Mittelpunkt.
Grafische Darstellung Lean Manufacturing
Lean Methode
Sie lernen Lean Kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Lean-Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen.
Management-Werkzeuge
Wissen, Hilfsmittel und Tools für die Einführung im Unternehmen: Einführungsstrategien, Kennzahlen, Prinzipien („Go-to-Gemba“, „Muda-Walk“, Stolpersteine, Empfehlungen, KVP-Kreisläufe).
Prozessnivellierung
Beschreibung von Prozessen, Identifikation von Schwachstellen, Ableitung von Maßnahmen – Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.
Wertstromanalyse (Value Analysis | VA)
Visualisierung des Wertstroms, Erkennen von Verschwendung, Durchführung von Workshops, Identifikation von Optimierungspotenzialen.
Kaizen
„Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.
Quick Problem Solving (QPS)
Schnelle und nachhaltige Problemlösungsmethode inklusive PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus. Workshops und Maßnahmentracking gehören dazu.
5S/ Visuelles Management (5S/ VM)
5S dient durch Schaffung von Ordnung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management vereinfacht durch optische und akustische Hilfen Arbeitsabläufe, macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung. Workshops, Checklisten und Audits sind elementar.
Standardisierte Arbeit
„Standardisierung ist der beste, sicherste und einfachste Weg, etwas zu tun.“ Definition von Standards, Autonome Automation und Auditierung sind wichtige Elemente.
Poka Yoke
Vermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Beispiele, das „Red-Tag“-Konzept, Anleitungen und Empfehlungen für die Workshopdurchführung.
Kanban
„Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Etikett) die Produktionssteuerung. Kanban Regeln und Regelkreise sowie deren Einführung stehen im Mittelpunkt.
Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED)
Die Rüstzeitoptimierung bietet zwei Verfahren (Quick Changeover QCO, Single Minute Exchange of Die SMED) zur Optimierung der Rüstzeiten mit dem Ziel, den Produktionsprozess so kurz wie möglich zu unterbrechen.
Total Productive Maintenance (TPM)
Verfahren zur Maximierung der effektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation sowie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.
Sieben Statistische Hilfsmittel (Sieben Qualitätswerkzeuge | 7Q)
Sie helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten, z. B. Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fischgrätendiagramm, Pareto-Diagramm.
Statistische Prozessregelung (Statistical Process Control | SPC)
Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! Die statistische Prozessregelung ist ein Hilfsmittel, Variation sichtbar zu machen und der Variation entgegen zu wirken.
Qualitätszirkel
Lean Manufacturing ist Aufgabe aller Mitarbeiter - jeden Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Methoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.
Für die Lean Zertifikatskurse und Prüfungen sind keine formalen Zugangsvoraussetzungen zu erfüllen. Neueinsteiger können und dürfen grundsätzlich beide Kurse belegen.
Die resultierenden Abschlüsse sind normenkonform und international anerkannt. Insbesondere stehen hierbei die Anforderungen der international und branchenübergreifend relevanten ISO 18404 im Vordergrund.
Bei Ihrem Lean Kurs handelt es sich um eine speziell für das E-Learning entwickelte Weiterbildung – Qualität, Praxisnähe und Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Sie können jederzeit starten! Es bestehen keine festen Starttermine, wir richten uns nach Ihrer Planung. Darüber hinaus bestehen während des gesamten Kurses keine Präsenzverpflichtungen. Die gesamte Inhaltsvermittlung erfolgt zeitlich und räumlich flexibel und auch der begleitende Support sowie das Coaching erfolgen per Telefon bzw. Video-/ Webkonferenz. Lediglich für die Abschlussprüfung bedarf es Ihrer Anwesenheit am RheinAhrCampus, Remagen der Hochschule Koblenz.
Risikolos und kostenfrei testen
Mit einer kostenfreien Testphase können Sie Ihren Kurs zunächst ganz unverbindlich beginnen und für Ihre Belange „testen“. Sie erhalten einen ersten Einblick in die Inhalte, das Lernportal, die organisatorische und inhaltliche Betreuung und die Aufmachung der Print-Unterlagen. Nach 14 Tagen entscheiden Sie, ob Sie voll einsteigen. Erst durch Ihre aktive Buchung erfolgt die Kursfortsetzung.
Selbstbestimmt lernen
Am Online-CAMPUS stehen Sie im Mittelpunkt Ihres Kurses: Sie steuern das Tempo, die Betreuungsintensität und die Lerntiefe. Ihr persönliches Login sowie eine individuelle Einweisung in die Lernplattform erhalten Sie mit Kursstart und im Rahmen der ersten Module. Aufwändige Lernvideos und dazu redundante, umfassende Lehrbriefe sind Ihr direkter Pfad der Wissensvermittlung. Ergänzend stehen Ihnen vertiefende Exkurse und Übungsbücher mit Musterlösungen sowie zahlreiche Zusammenfassungen und Templates zur Verfügung. Eine spezielle Lean-Software benötigen Sie nicht. Mittels einer Vielzahl an Multiple-Choice-Fragen testen Sie in jedem Modul stets Ihren Wissensstand und erhalten damit eine effektive Vorbereitung auf die abschließende Zertifikatsprüfung.
Print- und Download-Unterlagen
Alle Lehrbriefe Ihres Kurses erhalten Sie postalisch in gedruckter Form, organisiert in hochwertigen Studienordnern. Die entsprechenden Zusammenfassungen sind laminiert und in einer Lernmappe zusammengefügt – ein Hingucker und praktischer Begleiter im Alltag. Alle Dokumente (bis auf Videos und Testfragen) stehen Ihnen darüber hinaus auch zum Download und damit für die Offline-Nutzung sowie persistente Speicherung zur Verfügung.
Individuelles Coaching
Sie haben Fragen – gerne! In allen organisatorischen Belangen sowie für alle inhaltlichen Fragen sind wir für Sie da. Erfahrene Lean Master stehen Ihnen im Rahmen Ihrer Weiterbildung per Telefon, E-Mail oder Web-/ Videokonferenz zur Seite – auch Wunsch auch zu Nebenzeiten oder an Wochenenden. Als Trainer, Berater und Sparringspartner unterstützen die industrieerprobten Methodenexperten Sie zielsicher während der gesamten Lehrgangsdauer.
Hochschulprüfung und internationale Zertifizierung
Die Zertifikatskurse schließen mit einer schriftlichen, normkonformen Prüfung ab, auf die Sie im Rahmen der Weiterbildung effektiv vorbereitet werden. Die entsprechende Prüfung findet als Präsenzprüfung an der Hochschule Koblenz (Standort Remagen) statt. Die bestandene Prüfung bildet die Grundlage für Ihre Zertifizierung. Bei Bedarf stehen Ihnen bis zu drei Prüfungsversuche (zwei Wiederholungen) offen. Die Zertifizierung erfolgt durch die Hochschule Koblenz (Hochschulzertifikat). Auf dem Zertifikat werden die erworbenen ECTS-Punkte ausgewiesen. Das Zertifikat ist normenkonform sowie international und unbegrenzt gültig.
Eine detaillierte Auflistung der Kosten finden Sie hier
Inkludierte Leistungen
Die Lean E-Learning Zertifikatskurse sind ein Angebot der Hochschule Koblenz am RheinAhrCampus Remagen in Kooperation mit dem zfh. Die Hochschule Koblenz hält weitere Informationen zu den Zertifikatskursen für Sie bereit und berät Sie, gemeinsam mit ihrem Praxispartner Helling und Storch höchst individuell und umfassend zur Weiterbildung im Ihrerseits angestrebten Kontext und vor Ihren beruflichen Zielen.
Weitere Informationen unter: www.remagen-business-school.de
Ihr Ansprechpartner:
Anmelden und starten
Sie können jederzeit starten: Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen, wann es losgeht.
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Kostenfrei testen
Sie möchten sich ein erstes Bild von Inhalten und Abläufen, von Unterlagen und Betreuung machen. Gerne laden wir Sie ein in unsere kostenfreie Testphase:
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